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近年來(lái)，外部環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，降本增效，提質(zhì)減耗逐步成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。2022年10月27日，紐科倫公司材料利用率提升精益項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在106會(huì)議室召開，公司董事長(zhǎng)金慶好等相關(guān)高層，工藝設(shè)備部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員出席本次會(huì)議。

會(huì)議中，紐科倫公司董事長(zhǎng)金慶好指出，本次會(huì)議不僅是材料利用率精益項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)，更是精益思想在各項(xiàng)管理工作中落地實(shí)施、持續(xù)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)；精益生產(chǎn)方式是包括經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、成本控制、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善等在內(nèi)的較為完善的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系。工作中，我們要不斷增強(qiáng)精益管理意識(shí)，樹立精益理念，養(yǎng)成精益習(xí)慣，打造精益團(tuán)隊(duì)，按需生產(chǎn)，杜絕浪費(fèi)，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生能力。

精益項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于公司和個(gè)人都有著非常深遠(yuǎn)的影響與意義。當(dāng)前外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，紐科倫公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，精益改革勢(shì)在必行。生產(chǎn)過程中，我們要充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷完善工藝流程，消除無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi)，充分利用材料資源，降低成本，提高質(zhì)量，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，進(jìn)一步提升紐科倫公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今后，我司將持續(xù)提升精益化生產(chǎn)管理水平，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)過程的合理性、高效性與靈活性，以客戶為中心，向管理要效益，以降本促效能。